Solusi sains dan teknologi -- Kantor Naval Research (ONR) telah menjadi salah satu pendukung inovasi terbesar di A.S.Kini mereka mulai menggunakan proses Inovasi Lean (lihat di sini dan di sini) untuk mengubah gagasan menjadi solusi.Hasilnya akan menjadi inovasi pertahanan dengan kecepatan dan urgensi.- Begini bagaimana Kantor Naval Research (ONR) dimulai.
Solusi sains dan teknologi -- Pada Perang Dunia II, AS mendirikan Kantor Penelitian dan Pengembangan Ilmiah (OSRD) untuk menggunakan ribuan ilmuwan sipil di universitas untuk membangun senjata teknologi canggih (radar, roket, sonar, perang elektronik, senjata nuklir).Setelah perang, Angkatan Laut AS mengadopsi model OSRD dan mendirikan Office of Naval Research - ONR.Sejak 1946 ONR telah mendanai ilmu pengetahuan dasar dan terapan, serta pengembangan teknologi maju, di universitas-universitas di seluruh A.S.(hibah pertama Stanford untuk microwave dan laboratorium elektronik mereka berasal dari ONR pada tahun 1946.) Rich Carlin memimpin Departemen Warfare and Weapons ONR.
Solusi sains dan teknologi -- Dia bertanggung jawab atas sains dan programnyakapal permukaan, kapal selam, dan senjata bawah laut dengan anggaran tahunan lebih dari $ 300 juta per tahun.Kaya menyadari bahwa sementara Departemen Pertahanan Departemen Pertahanan menghabiskan banyak uang dan memiliki banyak persyaratan dan proses akuisisi, mereka tidak bekerja dengan baik dengan ekosistem inovasi yang cepat.Dia ingin membangun sebuah pipa inovasi yang memungkinkan Angkatan Laut untuk: Menciptakan produk "penggunaan ganda" (membangun solusi yang dapat digunakan untuk militer namun juga dijual secara komersial, dan menarik investasi modal ventura.) Produk "Dual-use" mengurangi biaya untuk adopsi pertahanan produk.Uji coba jika proses Inovasi Lean benar-benar mempercepat adopsi teknologi dan ekosistem inovasi.
Solusi sains dan teknologi -- Gunakan praktik terbaik dalam kontrak yang mempercepat penghargaan dan memberikan fleksibilitas dan kecepatan dalam pematangan teknologi dan adopsi.Hari ini ONR telah mengambil proses Inovasi Lean, mengadaptasinya untuk agensi mereka, dan menjalankan pilot untuk tim inovasi pertahanan.Inovasi Lean adalah Proses Inovasi Lean process adalah sebuah jalur inovasi berbasis bukti yang mengatur diri sendiri.Ini adalah proses yang beroperasi dengan kecepatan dan urgensi.
Solusi sains dan teknologi -- Inovator dan pemangku kepentingan menguratori dan memprioritaskan masalah mereka sendiriomers untuk solusi yang mungkin ada, siapa pemangku kepentingan internal, dan bahkan kemungkinan produk minimum minimum yang layak (MVPs) semacam itu mungkin akan terlihat.Fase ini juga termasuk membangun MVP awal.Beberapa ide putus ketika tim mengetahui bahwa mereka mungkin secara teknis, finansial, atau tidak layak secara hukum atau mereka mungkin menemukan bahwa kelompok lain telah membangun produk serupa.Prioritas: Begitu daftar ide inovasi telah disempurnakan dengan kurasi, perlu diprioritaskan menggunakan Model Tiga Langit McKinsey.
Solusi sains dan teknologi -- Ide Horizon 1 memberikan inovasi berkelanjutan terhadap model bisnis dan kemampuan inti perusahaan yang ada.Ide Horizon 2 memperluas model bisnis dan kemampuan inti perusahaan yang ada ke pelanggan baru, pasar atau target.Horizon 3 adalah penciptaan kemampuan baru untuk memanfaatkan atau merespons peluang atau gangguan yang mengganggu.Kami menambahkan kategori baru, Horizon 0, yang mengacu pada gagasan kuburan yang tidak layak atau layak dilakukan.
Solusi sains dan teknologi -- Begitu proyek sudah adaSecara umum, tim memprioritaskan mereka, dimulai dengan bertanya: apakah proyek ini perlu diutak selama beberapa bulan penuh.Prioritas ini tidak dilakukan oleh panitia eksekutif namun oleh tim inovasi itu sendiri.Solusi pengujian eksplorasi dan hipotesis: Gagasan yang melewati filter prioritas memasukkan proses inkubasi seperti Hacking for Defense / I-Corps, sistem yang diterapkan oleh semua agen penelitian federal pemerintah A.S.untuk mengubah gagasan menjadi produk.
Solusi sains dan teknologi -- Proses enam sampai sepuluh minggu ini memberikan bukti untuk keputusan berbasis data yang dapat dipertahankan.Untuk setiap gagasan, tim inovasi mengisi kanvas model misi.Segala sesuatu di kanvas itu adalah sebuah hipotesis.Ini tidak hanya termasuk yang jelas - apakah ada solusi / misi yang sesuai.
Solusi sains dan teknologi -- - Tapi yang lain "gotchas" yang selalu tampak oleh para inovator.Kerangka kerja ini membuat tim tidak hanya berbicara kepada calon pelanggan tetapi juga dengan regulator, dan orang-orang yang bertanggung jawab atas dukungan hukum, kontrak, kebijakan, dan keuangan.Ini juga membutuhkanyang mereka pikirkan melalui kompatibilitas, skalabilitas dan penyebaran jauh sebelum ini dipresentasikan ke rekayasa.Sekarang ada tonggak utama lain bagi tim: untuk menunjukkan bukti kuat bahwa proyek ini layak menjadi kemampuan mainstream baru.
Solusi sains dan teknologi -- Sebagai alternatif, tim mungkin memutuskan bahwa hal itu harus diputar ke dalam organisasinya sendiri atau harus dibunuh.Inkubasi: Setelah pengujian hipotesis selesai, banyak proyek masih memerlukan periode inkubasi saat tim yang memperjuangkan proyek mengumpulkan data tambahan tentang aplikasi tersebut, selanjutnya membangun MVP, dan terbiasa bekerja sama.Inkubasi memerlukan pengawasan kepemimpinan yang berdedikasi dari satu organisasi untuk memastikan proyek yang baru lahir tidak mati karena kekurangan gizi (kurangnya akses terhadap sumber daya) atau menjadi yatim piatu (tidak ada orang tua untuk membimbing mereka).Inovasi Lean Di dalam Kantor Naval Research (ONR) Untuk mendapatkan versi inovasi pipa ONR memetakan empat elemen unik.
Solusi sains dan teknologi -- Pertama, ONR adalah ubernyanyi kelas Hacking for Defense untuk menguratori "Problem Statements" (ONR memanggil mereka Challengey untuk pivot model bisnis mereka dan prototipe .
Tidak ada komentar:
Posting Komentar